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團支部作為團的基本單元，是團的全部工作和戰(zhàn)斗力基礎(chǔ)。
為進一步深化黨建帶團建工作，加強新時期基層團組織的引領(lǐng)力、組織力、服務(wù)力，集團公司開展了“活力團支部”創(chuàng)建活動。各級團組織認真落實黨組書記、董事長陳肇雄在新入職青年員工座談會上提出的加強青年思想政治引領(lǐng)，在履行強軍報國使命中建功立業(yè)的要求，積極創(chuàng)建了370余個團支部，充分發(fā)揮了示范帶動作用，深入宣傳貫徹黨和國家政策，引領(lǐng)電科青年在落實黨和國家重大部署中、在支撐集團公司高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
心有所信，方能行遠，支部要有活力，思想引領(lǐng)必須要放在C位。
國基南方單片電路事業(yè)部團總支，為加深對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的深入理解，利用團中央“青年大學(xué)習(xí)”網(wǎng)上團課資源，實現(xiàn)線上線下互通，團員圍坐一起，先學(xué)習(xí)、后答題，再結(jié)合實際發(fā)言交流，廣大團員學(xué)出了支撐科技自立自強的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，學(xué)出了奮力解決“卡脖子”問題的效果。中科芯機關(guān)團支部積極推進“青年學(xué)習(xí)排位賽”，劃分支部學(xué)習(xí)小組，建立學(xué)習(xí)積分競賽制度，通過學(xué)習(xí)排位賽，形成了濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，黨組的決策部署、黨委的工作要求了然于心。38所部件裝調(diào)分廠團支部則通過“青年理論學(xué)習(xí)e家”和“空中課堂”等線上學(xué)習(xí)平臺，第一時間學(xué)習(xí)研討習(xí)近平總書記的重要講話精神、集團公司黨組最新要求，并開展知識競賽等，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，鞏固學(xué)習(xí)成果，不斷提高團員青年思想水平。
思想統(tǒng)一了，強軍首責(zé)扛起來了，干勁自然就更足了，國家重點工程中的青年突擊隊也就建立起來了。
隨著“一箭雙星”的成功發(fā)射，中國電科承擔(dān)的北斗三號組網(wǎng)建設(shè)任務(wù)也順利收官。為了打好這場收官戰(zhàn)役，多支青年突擊隊奮戰(zhàn)在一線。數(shù)不清的推演和模擬，夏夜里，測試大廳嗡嗡的蚊聲揮之不去；冬日里，相伴的是寒冷和孤寂，突擊隊始終堅守，踐行夢想的真諦。29所航天產(chǎn)品部團支部楊溢，2014年就加入北斗團隊，見證了首發(fā)組網(wǎng)成功，興奮地說“如果問我再來一次會怎么選擇？我想我仍然會義無反顧地加入這個團隊，因為他帶給我刻骨銘心的成長經(jīng)歷，帶給我志同道合的兄弟姐妹，帶給我勇往直前的不竭動力?！?/p>
“Make your ideas!”鐘表的指針指向凌晨，20所一群20多歲青年將手疊放在一起，大聲喊出口號為自己加油打氣，這是工藝專業(yè)部團支部牽頭的“藝創(chuàng)工坊”正在齊力攻關(guān)，青年人的闖勁掃除了一個個“攔路虎”，使某重點裝備的交付周期縮短85%，單件成本降低40%，保證了重點任務(wù)圓滿完成。
年輕人最擅長的是創(chuàng)新，最缺乏的是平臺，電科團委緊緊抓住青年急需，在搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺上下足功夫。五小創(chuàng)新，將“可能”變?yōu)椤翱梢浴??？赡苁且驗橐粓黾ち业挠懻摚豢赡苁潜寂苤械撵`光一現(xiàn)；可能是一次深夜和自己的死磕；也可能只是想讓自己的青春變得與眾不同，創(chuàng)新正是來自這些無限“可能”。
2020年中國電科共征集五小創(chuàng)新作品1700余件，電科網(wǎng)通54所某電子團支部的謝明君團隊，對機載裝備的環(huán)控供液系統(tǒng)進行了多項小改進，極大提高了不同吊艙的適裝率。像這樣的作品還有很多，凝結(jié)了參賽者對本職崗位的深入思考和充分發(fā)掘，閃爍著智慧光芒。
在電科萊斯、在29所，青年創(chuàng)新大賽每年總會吸引眾多團支部積極參與。模擬真實的市場環(huán)境、一切以“實戰(zhàn)”為標(biāo)準(zhǔn)，院士、集團公司首席科學(xué)家、投資人做評委，初賽、復(fù)賽和決賽三重考核，不僅要看技術(shù)水平，還要對標(biāo)國家需求，考量市場潛力，注定是一場不同尋常的擂臺賽。萊斯產(chǎn)業(yè)團支部一支平均年齡不足29歲的團隊的項目“兼容國產(chǎn)SAR衛(wèi)星的智能形變監(jiān)測系統(tǒng)” 榮獲最佳創(chuàng)意獎和最具技術(shù)前沿獎。
團員青年在哪里，團支部工作就延伸到哪里。新員工是團支部的源頭活水，如何讓新員工盡快融入支部、激活支部，這是電科團委開展“青年雛鷹計劃”的著力點之一。
第十七專業(yè)部是13所人員最多、產(chǎn)值最高的部門，隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，大批新員工入職，青年比例迅速提高，如何把新員工的凝聚力激發(fā)出來，成了團支部的工作重點，主動編制了部門《員工手冊》，成立通訊員隊伍，挖掘先進事跡、團建特色等亮點，依托專業(yè)部“芯”報期刊、電子書等媒介宣傳創(chuàng)新文化和先進事跡，引導(dǎo)青年將“用心、創(chuàng)新”意識入腦入心。14所裝備部團總支將迎新工作前移，列出了詳細的迎新工作清單。新員工簽約之后，團組織主動聯(lián)系告訴部門工作需要提前學(xué)習(xí)的書籍，報到前10天告知報到須知，提供租房信息，前1天告知培訓(xùn)安排；入職第1天帶領(lǐng)熟悉工作環(huán)境，第7天安排好工作導(dǎo)師和生活導(dǎo)師……如此貼心細致的工作，新員工有了家的感覺，團組織的凝聚力一下子就彰顯出來了。
堅持黨建帶團建，突出新時代使命責(zé)任、突出主責(zé)主業(yè)、突出品牌效應(yīng)，讓活力充沛到團組織的每一個細胞，各個團委妙招頻出，數(shù)百個團支部的“活力值”還在不斷刷新……
